中堅バーティカルSaaS企業とそのPEスポンサーへ
ディールチームへの技術的エアカバーと運用レバレッジを提供しながら、投資先企業内にAIネイティブなエンジニアリング体制を確立します。
EN85%
機能開発期間の短縮 最も成果の高かった事例では、6〜8週間を見込んでいた開発を数日で完了。成果はチームやコードベースによって異なります。
AI活用と事業価値の間にある実装ギャップ
多くの企業でAIの試行は始まっています。しかし、試行が本番開発の標準にならなければ、事業価値にはつながりません。必要なのは、モデルの追加ではなく、仕様、品質、責任、検証、測定を含む開発運用の仕組みです。
Heavy Chainは、この四つを実案件の中で設計し、導入前後を測定します。
提供プラン
まず1週間の診断で、最も効果の高い一案件と現在の基準値を決めます。次に2週間のスプリントで、実案件を進めながら開発体制を導入します。ETC運用ライセンスで仕組みを更新し、投資会社にはポートフォリオ共通の運用視点を提供します。
中核サービス｜実際に作る
Heavy Chainのシニアエンジニアが貴社チームに2週間常駐・伴走します。AIネイティブな手法を用いて、予算のついた本番プロジェクト1件を共同で出荷。ワークフローの整備、専用ツールの導入、自動テストスイートの構築、コードレビュー基準の徹底を行い、生きたコードを通じて貴社エンジニアを育成します。支援の前後でデリバリー実績を測定し、効率向上を実証。標準は2週間で、必要に応じて1スプリントあたりUS$40,000で延長可能です。
2週間・US$50,000
現在も複数の中堅・中小業界特化型SaaS企業で、現場チームと投資ファンドの双方を支援しています。
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どこから始めるべきか分からない場合も、初回相談で現在の開発ボトルネックを整理し、最もレバレッジの効く着手ポイントを特定します。
初回相談を予約するHeavy Chainとともに導入する開発基盤
ボトルネックは、モデルの能力だけではありません。どの文脈を与え、何を実行させ、どの条件で承認し、どう検証するかが成果を左右します。
ETCは、私たちが開発したエージェント型エンジニアリングハーネスです。要件の明文化、コードベースのコンテキスト構造化、AIエージェントの実行誘導、品質ゲートの適用を標準化します。一度導入すれば、以降は同一の規律がチームの開発全体を規律づけます。
能力より規律。モデルはすでに十分に高性能です。
曖昧な要望をそのまま実装に渡さず、実装可能な条件になるまで整理します。
本番コードより先に、満たすべき振る舞いと検証方法を明確にします。
一度に実装・検証できる大きさまで作業を分解してから、AIエージェントへ渡します。
完了した作業を元の仕様と照合し、条件を満たしたものだけを承認します。
作業量ではなく、その機能が改善すべき事業・利用成果に対して評価します。
不具合が発生した場合は一か所を直すだけでなく、同じ問題が再発しにくい防御層を追加します。
AI開発体制モダナイゼーション・スプリント
デモを見るだけでは、新しい開発方法は定着しません。チームと画面を共有しながら、本番で必要な一案件を共同で実装します。
01
仕様駆動開発、AIエージェントの実行基盤、品質基準、責任分担について、チームで共通の言葉と判断基準を整えます。
02
ETCをクライアントのGitHubリポジトリまたは組織へ導入します。仕組みはクライアントの環境に置かれ、導入後も自社で管理できます。
03
デモ用の課題ではなく、ロードマップ上の本番案件を選びます。範囲、完了条件、受け入れ基準、測定方法を定義します。
04
Heavy Chainとクライアントのチームが、画面を共有しながら共同で実装します。成果物は研修用コードではなく、実際に必要な本番品質の機能です。
05
ファンド単位でのリテーナー型技術パートナーシップを維持します。投資先企業に標準化された社内AIツールチェーンを導入し、ポートフォリオの統合レポーティングを確立することで、すべての保有資産にわたる開発速度とデリバリーリスクを一貫してGPに可視化します。
固定条件
2週間・ETCを自社環境へ導入・本番プロジェクト1件・共同実装・導入前後の測定
改善効果を試算
チーム規模、エンジニア1人あたりの年間総コスト、想定する改善率を入力してください。料金は固定です。試算は保守的な前提から開始します。
ご自身のシナリオ
給与だけでなく、福利厚生、税、ツール、機器、設備、管理コストなどを含む年間総コストを入力してください。
年間の追加開発余力（試算）
$375,000
エンジニア2.5人分
開発能力の換算値であり、人員削減の提案ではありません。
推定される年間の追加開発能力とスプリント料金を比較した値です。売上予測ではありません。
エンジニア数 × 年間総コスト × 想定改善率
10 × $150,000 × 25% = $375,000
この試算は、開発速度の向上によって生まれる追加の開発能力を示すものです。人員削減を前提としたものでも、売上予測でもありません。Heavy Chainは実際の本番案件を一つ選び、導入前の基準値を設定し、その基準に対して成果を測定します。
お客様の声
変化を乗り越えたチームの成果です。
“Jasonの影響は変革そのものでした。チームの考え方と実行方法を再構築し、技術スタックを統合し、製品全体へAIを組み込み、関わる全員の基準を引き上げました。”
Paul Laursen
共同創業者、Athletica & HIIT Science
技術スタック統合｜製品全体へAIを導入
“Jasonはリーダーシップへ投資し、資料をゼロから作り、すべての関係者へ状況を共有し、会社全体のコミュニケーションを高めてくれました。”
マネージング・パートナー
PE投資先支援の振り返り
開発速度3倍
“技術的な専門性とビジョンに、道のりを通じて本当に助けられました。”
“人としてもプロとしても、あなたを高く評価しています。メンターだと思わせてください。一緒に働くまで、その言葉の意味を本当には理解していませんでした。”
シニアエンジニア
データサイエンティスト、理論物理学博士
コンプライアンス・ワークフローを検証
“助けてくれたJason Vertreesに心から感謝します。”
“Jason VertreesとHeavy Chain Engineeringの素晴らしいチームなしでは実現できませんでした。全面刷新したサイトを数週間で公開したなんて、今でも信じられません。”
ブログ
この記事の本文は英語で公開されています。
How We Built an In-Browser Atelier That Translates Raw Engineering Gut Feedback into World-Class Design
How Lessons from Real Designers Helped Me Build a Socratic Design Loop for Technical Minds
次のステップ
PEのディールチーム向け直接技術デューデリジェンス、およびバーティカルSaaS投資先企業向けAIネイティブ開発体制のモダン化を提供します。案件のタイムラインや検討中の課題についてお聞かせください。
返信目安
1〜2営業日以内
対象
プライベートエクイティのマネージングディレクター、ディールチーム、投資委員会、および投資先企業の経営陣。
お問い合わせ方法
フォームに状況をご記入ください。営業担当ではなく、Jason本人が確認します。
